时期海潮奔涌，奋斗征程壮阔。自集团第一次党代会以来，在集团公司党委的倔强辅导下，秦国水务公司党委对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻落实省国资委党委决策部署和集团公司党委各项工作要求，紧紧萦绕集团“13573”发展思路，锐意进取，攻坚克难，党的建设和鼎新发展各项事业获得了显著成就，书写了PNG电子国企担任作为的杰出华章。

党建引领倔强有力

发展根基持续坚韧

综合实力显著跃升

主责主业做优做强

公司党委科学研庞注精准施策，聚焦主责主业，经营效益和质量实现同步提升。

经济指标持续向好：面对严格的内表部环境，对峙以深入鼎新、强根固基为工作主基调，全面吹响“二次创业”冲锋号，交易收入、利润总额同比增长31.31%、110.79%，出产经营各项工作全面实现质效双增。

业务布局优化拓展：萦绕高盐废水措置业务，水处置业务根基越发不变，市场占有率和技术水平不休提升。同时，大力拓展固废措置、新能源PNG电子设备、环境征询等新兴业务领域，形成炼盖水、固、气、土等领域的全产业链服务格局。

沉大项目成就丰硕：全力推动榆林市净水工业园水资源集中措置及废盐资源化利用项目，一期打算投资39.9亿元。目前，同榆神管委会已正式签定项目建设合作和谈，提交了项目入园申请并获得预选址批复。

公司对峙以鼎新破解发展难题，以创新驱动发展，现代企业造度建设获得显著功效。

公司治理越发规范：全面落实“两个一以贯之”，明确沉大经营治理事项集体把关清单，规范集体决策法式，让公司党委政治主题作用和监督保险职能得到充分阐扬，有效降低企业发展风险，决策科学性和执行力不休加强。

体造机造持续优化：深入造度鼎新，成立越发市场化、更具竞争力的用人机造和分配机造，不休美满职工的双向择岗机造，让能上能下、能进能出、薪酬能高能低成为常态，干部职工的积极性、自动性、创造性得到有效引发。

沉组整合稳妥推动：依照集团公司整合工作要求，造订《陕西PNG电子集团榆林区域公司组建工作规划》，明确榆林区域公司下一步业务发展方向，组织架构及岗位人员假造。目前，结合“三定”工作有关要求，已根基完玉成员竞聘上岗工作。同时，加强同有关部门单元的工作衔接，有序推动整合工作，已获得阶段性功效。

企业发展共建共融

职工福祉持续改善

公司对峙以报答本的发展理想，让鼎新发展成就惠及整个职工。

高要求加强人才行列建设：执行人才强企战术，拓宽职工成长通路，萦绕投资规划、财政治理等方面组织各类能力提升培训20余次，造就造就了一支高素质、专业化的PNG电子人才行列，公司现有助理工程师10人，中级工程师15人，高级工程师4人。

高效力推动工作深度融合：以推动公司工作指标为抓手，充分阐扬党建工作与经营工作齐抓共管、共同推动的协同作用，引领宽大党员成为各项工作的带头者和实际者，推进党建工作与经营深度融合，真正达到党建引领经营，党建推进经营。

高品质引领企业文化建设：进一步阐扬工、青、妇等集体作用，实时倾听职工人民定见，加强企业民主治理，切实守护职工的合法权利。牢固设置企业主人翁意识，紧紧萦绕企业发展指标，加强各级党员和职工凝聚力和向心力，为公司的高质量急剧发展提供壮大的心灵保险。

五年来，秦国水务公司党委携带整个干部职工踔严振奋、勇毅前行，交出了一份亮点纷呈的成就单。瞻望将来，公司将对峙以党的二十大心灵为指引，紧紧萦绕新时期新征程党的使命工作，持续深入党建与出产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展，为俏丽陕西建设贡献力量。