强化风格赋能，积累清廉定力
。深入管党治党责任，造订《干部风格能力提升年执行规划》《干部风格能力提升年应知应会手册》，加强了公司治理人员的履职能力
。通过纪律教育宣传月“学考查做”四部曲，构建对“一把手”和辅导班子全覆盖的监督系统
。每年签定《党风廉政建设责任书》和《承诺书》，有效落实党风廉政建设主体责任全覆盖
。持续用好党纪进建教育成就，对峙以案为鉴，以案促改，严格落实中央八项划定及其执行细则心灵，紧盯沉要功夫节点、沉大工作推动和沉点敏感岗位，营造了风清气正的政治生态
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梯队筑基，以分层造就强化专业能力
。成立“师带徒”机造，急剧提升新职工及技术幽微职工的业务纯熟度和工作效能，保险企业主题技术与贵重经验得以有效传承，为持续发展积储后劲
。持续深入“三项造度”鼎新，造订《关于助理级辅导干部公开竞聘工作规划》，发展了经理层任期造和左券化治理
。造订《中层治理人员竞争上岗规划》奉行竞争上岗常态化，为公司提拔出多名优良人才，成立了公开、平等、竞争、择优的提拔机造
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机造赋能，以动态治理引发创新潜能
。公司每年结合现实订正《绩效查核治理造度》，施杏装一月抓、一月稳”的战术，查核内容细化为日常工作、成本管控、安全治理、造度落实、党建工作、企业文化及部门评价七大板块，实现了对职工工作功效的多维度、全过程评估，有效保险了各项工作的扎实推动，推动治理沉心从“看了局”向“管过程”转变
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生态提质，以多元协同铸造复合动能
。为职工提供多元化的成长蹊径和发展空间，每年积极带头、激励并支持职工参与各类专业技术职称申报工作，提供政策征询、资料领导等支持服务，多人获得相应职称资格，提升了幼我竞争力，优化了公司人才行列结构，为公司储蓄了专业人才
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把红色基因同出产经营双融合，造就党建品牌影响力
。将党的政治优势转化为品牌软实力，通过“三会一课”发展“党员前锋岗”“党员示范区”等活动，将党建进建与出产技术同步推动
。通过“主题党日”结合企地共建发展党建活动6次，融洽了驻地政企关系
。在每个沉要功夫节点，通过多渠路、多大局讲述鼎丰故事、传布鼎丰声音，形成了“红色引擎”驱动模式
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用先进典型与人文关切双融合，造就企业文化凝聚力
。通过党建带群团，每年扎实发展夏季送清冷、冬日送温暖、“金秋助学”、生日和节日送祝；疃
。每年发展劳模、先进标兵评比，每月通过公司内刊《鼎丰快讯》多维传布，将幼我事迹提炼为企业心灵符号，目前已编发推送内刊57期
。同时，多措并举发展企业文化宣贯活动，不休提升职工对集团公司“根”文化的认知认同
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每一？笫寄套胖腔塾牒顾，每一寸复垦的地皮都见证着承诺与担任
。从安全高效的矿井到鸟语花香的选矿厂区，从选矿技术的改革到职工福利的改善，鼎丰矿业公司始终对峙“党建+出产”双轮驱动，将红色基因注入企业血脉，以绿色理想锚定发展方向，持续在党建领航的征程上擘画企业高质量发展的雄伟蓝图
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