紧跟新时期党建工作特点要求，积极索求创新教育模式，推动思想政治教育与主责主业无缝对接、有机结合、相互推进，让教育接地气、聚人气、有活力。持续坚韧拓展主题教育成就，成立以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机造，推动理论进建走深走实，让党的创新理论在公司落地生根。全面落实意识状态工作责任造，牢牢把握意识状态工作的辅导权。

扎实推动支部尺度化规范化建设，有序推动党的基层组织全面进取、全面过硬。党委成立以来，索求常态化发展“支部党建工作互学互鉴”“党建查抄互查互评”活动，有效引发党支部活力，助推尺度化建设迈出坚实措施。全面推动“一支部一特色”品牌创建，将党建优势转化为企业发展优势，涌现出“支部建在项目水厂上”“党员执行工艺技术改革”等特色鲜明的党建示范品牌，成立党员示范岗32个，组建党员突击队2支，逐步实现了党建工作从“基础建设”向“职能强化”转变。

当真贯彻集团公司党委稳增长、防风险、促鼎新工作部署要求，全力以赴抢机缘、谋发展。深入全面预算治理和内部定额治理，攻坚应收账款回收清欠，全力推动运营项目调价落地，扎实推动吃亏企业治理，深入厂站降本增效，同步搭建城乡多点污水处置厂站数字化运营治理平台，着力提升运营质效和盈利水平。聚焦市场拓展，不休加大市场拓展力度，较2020年运营水厂增长59座，增长115.69%。截至2025年12月底，总运营规模36.39万吨/天，较2020年增长10.53万吨/天，增长40.72%。同时，2023年以来，公司运营收入陆续两年占总收入比沉超五成，通过持续优化企业经营战术，收入结构配比更趋合理，推动公司稳步迈向高质量发展新阶段。

牢固设置“人才是第一资源”理想。加强干部行列建设，成立健全造就提拔干部常态化工作机造，干部行列结构越发优化，班子整体职能显著加强，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明导向，着力打造堪当鼎新发展沉任的高素质干部行列。加强职工行列建设，优化人力资源配置，发展“师带徒”、技术交锋等大局多样的内部培训，加快人才造就。激励职工积极申报职称，逐步形成了专业技术人才集聚的局面，较2020年增长高级职称人数22人、中级职称25人、低级职称8人。

夯实管党治党责任，

营造风清气正“好生态”

端庄执纪问责，始终把管党治党工作与中心工作同部署、同落实、同查抄、同查核，形成责任具体、环环相扣的“责任链”，推动“两个责任”和“一岗双责”贯通联动，有效落实。坚韧深入党纪进建教育成就，扎实发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育，坚持不懈纠“四风”树新风，营造风清气正的干事创业氛围；唇ㄊ」氏低场扒辶蠼ㄉ枋痉断刃械ピ，深入“净水涤尘 廉韵润企”清廉文化品牌，建成“清廉文化长廊”，持续为企业清廉建设注入活力。