一段时期以来，油气工程公司党委始终锚定新时期党的建设总要求，紧扣集团党委政治职能强、支部班子强、党员行列强、作用阐扬强“四强”建设尺度，以持续做实、做细、做优党支部尺度化规范化建设为主题，不休夯实基层党建根基，推动党建工作与出产经营深度融合，为公司在业务转型与鼎新发展关键期筑牢坚实组织樊篱
。近期，公司党委聚焦沉点、精准发力，萦绕多方面纵深推动党支部尺度化规范化建设，以高质量党建引领企业高质量发展
。

在指标与问题上双向聚焦，公司党委对峙指标导向与问题导向相统一，将“四强”指标贯通建设全过程
。一方面，严格对照集团党委关于党支部建设的根基规范，从机构设置的科学性、班子建设的专业性、组织生涯的规范性、党员教育的系统性、活动载体的实效性、运行机造的顺畅性、阵地建设的职能性等七大维度精准发力，逐项细化尺度、明确要求，确；愕辰üぷ饔姓驴裳⒂芯菘梢
。另一方面，针对新建党支部可能存在的弱化、虚化、边缘化等问题，发展专项排查与“靶向医治”，通过成立问题台账、造订整改清单、明确实现时限，着力补齐短板弱项，推动每个党支部实现“组织健全、造度美满、运行规范、活动时时、档案齐全、作用凸起”的建设指标
。

在责任系统构建上，公司党委层层压实责任，构建起“党委两全、班子带头、支部落实、部门协同”的工作格局
。公司党委切实推广主体责任，加强顶层设计与两全规划，定期钻研部署党支部尺度化规范化建设沉点工作；党委班子成员严格落实“一岗双责”，深刻分管领域及联系站点党支部，通过现场调延注座谈互换、列席会议等方式，精准领导党支部建设工作，实时解决现实难题；各党支部书记扛起第一责任人职责，牵头造订本支部建设规划，明确功夫表、路线图与责任人，确保工作落地落细；党务工作部门阐扬牵头抓总、协调服务作用，定期发展业务培训与经验互换，为基层党支部提供专业支持，形成高低联动、齐抓共管的壮大合力
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在分类领导与品牌打造上，公司党委摒弃“一刀怯妆，对峙从现实启程，凭据分歧业务板块、分歧类型党支部的工作特点与现实需要，执行分类领导、精准施策
。针对出产一线党支部，沉点强化党建与安全出产、项目攻坚的融合，推动党员在关键岗位、沉点工作中阐扬前锋圭表作用；针对职能部门党支部，侧沉提升服务效力，推动党建与治理提升、服务保险深度结合；针对新建党支部，加大基础工作领导力度，援试熹急剧美满组织架构、规范工作流程
。同时，激励各党支部在实现“划定作为”的基础上积极索求创新，结合自身特色打造“党员责任区”“党员前锋岗”“党建+X ”项目等，让党支部工作更具活力、更接地气、更富实效
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在查核评价与成就转化上，公司党委将党支部尺度化规范化建设纳入党建工作责任造查核及党支部书记述职评议查核的主题内容，成立科学美满的评价机造
。通过定期查抄、随机抽查、季度传递、年度查核等方式，对各党支部建设功效进行全面评估，查核了局与评优评先、绩效赏罚直接挂钩——对推动有力、功效显著的党支部予以传递表彰，并总结推广其先进经验；对器沉不及、落实不力的党支部进行约谈提醒，期限整改到位，以严格查核倒逼责任落实
。此表，公司党委注沉两全两全，将党支部建设与坚韧拓展主题教育成就缜密结合，与实现年度出产经营指标、推动鼎新发展工作深度融合，切实把党建建设功效转化为破解发展难题、推动企业提质增效的壮大动力，实现党建与业务“两手抓、两推进”
。

下一步，油气工程公司党委将持续以更高尺度、更推广动推动党支部尺度化规范化建设，持续夯实党建根基、提升党建质量，疏导整个党务工作者与宽大党员以高度的政治责任感和汗青使命感，为公司凝聚发展合力、实现高质量发展提供倔强组织保险
。（赵天琪）