9月17日，鼎丰矿业公司召开采矿工程安全验收前期工作专题部署会，聚焦安全验收关键环节定工作、明责任，为顺利获得安全出产许可证提快赋能。

鼎丰矿业公司萦绕采矿工程安全验收前期主题工作作出沉点部署：一是搭建组织架构，成立安全验收工作辅导幼组，两全协调验收全流程，保险各环节高效衔接。二是细化责任分工，萦绕井巷工程美满、设备更换与购置、设计调换等工作，逐一明确分管班子、责任人及共同部门，实现“工作到岗、责任到人”。三是造订推动打算，对各项工作造订具体执行清单，紧盯功夫节点抓工作落实。四是成立调度机造，将验收工作纳入月度调度会，定期汇报工作进展、明确实现时限，动态把握工作进度。

为确保验收工作有序推动，鼎丰矿业公司自今年岁首便启动前置筹备工作，指定一名班子成员专职掌管手续解决等表围事务。1月通过优化流程、美满资料，顺利实现《四化建设规划》《安全设施设计》审查并获得准建批复，目前正委托第三方机构发展示场安全评价。其间，双方缜密合作推动工作，7月20日现场核查，对照设计尺度梳理出需实现的工程项目清单；8月7日公司召开专题会分析钻研清单并反馈定见；9月11日双方再次沟通，就后续工程铺排达成一致定见，为验收前期工作扫清阻碍。

鼎丰矿业公司将凭据验收安全设施设计，结合现场现实，全力推动各项筹备工作，力争2026年3月底前实现采矿工程安全验收，为公司不变运营筑牢安全根基。（柯善钊）