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PNG电子公司针对经营现实，对峙安全出产工作与日常出产经营“两手抓、两推进”，为各项工作高效推动奠定了优良基础。

强化辅导，夯实基础。成立安全出产工作辅导幼组，尝试全员安全出产责任造。重要辅导与各部门签定《安全出产指标责任书》15份，订正美满应急措置预案20余次，为安全出产工作提供了有力保险。

强化教育，营造氛围。组织整个员工深刻进建习近平总书记关于安全出产的沉要讲话心灵和集团有关文件，并旁观安全出产变乱典型案例，不休提高全员安全出产意识。充分利用公司网站、电子宣传屏、简报等媒介，全面宣传安全出产司法律规，营造时刻服膺安全优良氛围。

强化演练，提升能力。积极发展安全变乱接济预案演练，提高员工的变乱防备意识和变乱接济措置能力，加强应急预案的有效性和操作性，美满了公司安全变乱预警和应急措置机造。

强化查抄，落实责任。在各部门充分自查的基础上，由企管部对日常运营、工程建设以及尝试室物品存放、消防安全等方面定期进行复查，落实了有关部门的责任，有效防备了潜在安全变乱的产生。（贾丝雨）